En lýseis somos una empresa especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas inteligentes para una automatización integral de la gestión logística de organizaciones de cualquier tamaño e industria.
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De una iniciativa sustentable, a una necesidad primordial, los procesos paperless han tomado un lugar central en la gestión logística de las empresas a consecuencia de la pandemia.
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A continuación, le compartimos 6 cambios clave que le ayudarán a atravesar la oleada de la era post COVID-19 mientras forja una gestión logística con dichas características.
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En estos tiempos en los cuales es imperativo agilizar procesos, a la par del control y la visibilidad de la cadena de suministro desde cualquier lugar, la adopción de herramientas como el WMS y el TMS, se hace indispensable.
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El proceso de toma de inventario es una de las actividades clave del almacén y su procedimiento requiere constante revisión para asegurar una mayor exactitud de las existencias reales de productos, que pueda resultar en una mejor toma de decisiones tanto desde el punto de vista operacional como financiero.
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Dentro de las razones por las cuales es altamente recomendable que una empresa de paquetería invierta en una solución de WMS y TMS, podemos destacar que esta solución permite tener control sobre.
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Hoy hablaremos acerca de los dispositivos móviles que tienen la bondad de poder ser utilizados prácticamente en todos los procesos del almacén y destacan por el índice de productividad que aportan a la tarea de conteo de inventarios: los handhelds.
Continuando con nuestra serie de contenidos “Pasos para optimizar su control de almacén”, hablaremos acerca de las mejores prácticas para hacer de la recepción y el acomodo de mercancías, procesos eficaces y productivos.
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En las siguientes semanas desarrollaremos una serie de contenidos relacionados con las mejores prácticas para optimizar cada uno de los procesos principales de la gestión de almacenes.
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Hoy más que nunca es imprescindible contar con una red de abastecimiento segura. Sabemos que las empresas serán más competitivas mientras más rápido logren llevar su producto a destino asegurando la calidad esperada.
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En este blog le compartimos algunas razones por las cuales invertir en un WMS (Warehouse Management System) ーtambién conocido como software de gestión de almacenesー es una decisión que aportará un valor sin igual a su operación logística.
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Permitir que los clientes finales tengan acceso a un portal web donde puedan rastrear el estatus de su pedido en todo momento, es esencial para toda empresa de paquetería.
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Como bien sabemos, un punto crítico en las cadenas de suministro durante momentos de crisis como el actual, es encontrar la manera de mantener el inventario óptimo tanto para sus almacenes de materia prima como para satisfacer los requerimientos de sus clientes finales.
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En un periodo de contingencia, los recursos necesarios para efectuar las operaciones de bodega, usualmente, no están organizados de forma regular, y es por ello que es de suma importancia que los supervisores y gerentes de almacén refuercen el control de la mercancía que se está recibiendo o recolectando para asegurar que todo se esté registrando de forma correcta.
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Apoyarse en una plataforma tecnológica sofisticada como el TMS (Tracking Management System) resulta ser una gran alternativa para evitar situaciones de esta índole y fomentar la disminución de la rotación de los transportistas.
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Mantener una buena organización dentro de los almacenes es un factor crucial para resguardar la efectividad operativa del ciclo logístico en periodos de contingencia como el que estamos viviendo actualmente por el COVID-19.
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Debido a que las presiones generadas por la falta de personal y los controles externos durante este tipo de situaciones pueden ocasionar fallas dentro del sistema de almacenamiento, un WMS resulta ser la herramienta indispensable para ayudar a mantener un orden y un control preciso y eficaz dentro de las operaciones de almacén.
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En el ámbito logístico, la creación de cadenas de suministro resilientes se ha vuelto fundamental para asegurarse de que todos los bienes de consumo lleguen al cliente final; y esto implica una transformación tanto en los medios de almacenaje como en los de distribución.
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Evidentemente, la logística asociada a las farmacéuticas en estos momentos es superior que en circunstancias regulares. Por tanto, existen dos puntos críticos de atención.
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