Evaluar continuamente el ciclo de distribución de su empresa es una tarea fundamental para detectar áreas de oportunidad que aseguren mantener un alto nivel de servicio. Es necesario llevar a cabo al menos una evaluación mensual del servicio, de manera de medir la efectividad de las entregas y a su vez, contrastar las metas planificadas con la realidad.
Read MoreSabemos que la disponibilidad de productos es un punto crucial para el nivel de servicio otorgado por la compañía
Read MoreUna de las principales tendencias empresariales que encontramos para este 2020 es la consolidación de un Customer Experience excepcional a través de los esfuerzos de cada una de las áreas que constituyen a una compañía. En lo que respecta a la gestión logística, ésto se refiere a la adopción de nuevas tecnologías que brinden visibilidad en tiempo real a todos los participantes de la cadena de suministro.
Read MoreÁVAKAS es un aplicativo muy sencillo de utilizar, que está compuesto por un portal web especialmente diseñado para realizar una toma de inventarios rápida y eficaz.
Read MoreDisminuir los costos de operación para incrementar eficiencia, normalmente es el objetivo principal para los Directores de Logística cuando deciden tercerizar sus tareas. Sin embargo, subcontratar la gestión logística no siempre resulta ser una opción acertada, ya que lejos de beneficiar a la empresa podría terminar perjudicándola.
Read MoreDiseñar un esquema de distribución que incorpore controles precisos tanto del estado de la mercancía como del transcurso de las entregas, no es una tarea sencilla dentro de una empresa farmacéutica.Para alcanzar un ciclo de distribución efectivo, es necesario considerar los puntos cruciales que intervienen en las entregas de medicamentos.
Read MoreRealizar una mudanza de almacén es una tarea compleja que requiere de una sólida planeación previa, así como de una minuciosa coordinación de todos los elementos que intervienen en ella. Por ello, contar con un WMS robusto que esté desarrollado con tecnología avanzada es indispensable para facilitar este proceso.
Read MoreLas herramientas que un Gerente de Almacén de una empresa alimentaria debe utilizar para controlar las actividades de manera eficaz, continúan centradas en implementar un Warehouse Management System (WMS) robusto junto con sus respectivos complementos: handhelds, lectores de códigos de barra o tags de RFID, dispositivos para control de temperaturas, etc.
Read MoreEs indispensable que los Directores de Logística diseñen una estrategia sólida en términos de gestión del cambio para agilizar el proceso de transición y que los objetivos planteados se alcancen con éxito.
Read MoreEl progreso tecnológico juega un rol muy importante para cualquier ámbito en nuestros días. En el caso del control de la cadena de suministro, el punto de partida es la adopción de un Warehouse Management System (WMS).
Sabemos que al ser el picking la actividad que representa el mayor porcentaje de los costos totales que integran el manejo de un almacén (entre el 45% y el 75%, según Noega Systems), las organizaciones a menudo buscan soluciones y alternativas para reducirlos.
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